প্ল্যান ছাড়া রাস্তায় নামা আর অন্ধকারে ভাঙ্গা রাস্তায় হাঁটা একই কথা, সবসময় বিপদের শংকা থাকে। যে কোন কাজে প্ল্যানিং কতটা গুরুত্বপূর্ণ সেটি বলার অপেক্ষা রাখেনা। আর এটি ত ব্যবসা!!
ব্যবসা বাইরে থেকে যতটুকু সহজ মনেহয় বাস্তবে ততটুকুই কঠিন। ব্যবসা মানেই শুধু ক্রয় বিক্রয় নয়, এখানে প্রচুর কাজ করতে হয়। তাই প্রতিটি কাজেই প্রয়োজন একটি পরিপূর্ণ পরিকল্পনার।
তাই আজকে আমরা সংক্ষেপে আলোচনা করব বিজনেস প্ল্যানের ৫ টি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নিয়ে, জানবো কিভাবে বিজনেস প্ল্যান রেডি করতে হয়। তাই চলুন শুরু করা যাক…
১. আপনার ভিশন, মিশন সম্পর্কে লিখুন:- যে কোন কাজেরই কোন না কোন ভিশন, মিশন অবশ্যই থাকে। ভিশন মানে হল লক্ষ্য, আপনি ব্যবসায়ে কি করতে চাচ্ছেন, একটা নির্দিষ্ট সময় পর নিজেকে কোথায় দেখতে চাচ্ছেন। আর মিশন হল সেই লক্ষ্য পূরণের জন্য যে ছোট ছোট কাজগুলো করা হয় সেটি। ভিশন হল লক্ষ্য অর্জনের দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা ।আর মিশন হল স্বল্পকালিন পরিকল্পনা।
২. আপনার স্মার্ট গোল লিখুন:- স্মার্ট গোল যে কোন ব্যবসার জন্য খুবই খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনার সম্পর্কে, ব্যবসা সম্পর্কে একটা পরিষ্কার ধারণা দেয় যার ফলে বাকি কাজগুলো করা সহজ হয়ে যায়।
৩. টার্গেট কাস্টমার সম্পর্কে বিস্তারিত লিখুন:- সব পণ্যের এবং ব্যবসার টার্গেট কাস্টমার আলাদা। একই পণ্য বা ব্যবসা সবার জন্য কার্যকর নয়। তাই আপনার পন্য বা ব্যবসার কাস্টমার কারা, কেন তারা আপনার কাস্টমার হবে, কিভাবে তারা আপনার থেকে উপকৃত হবে সবকিছু বিস্তারিত লিখে ফেলুন
৪. আপনার বিজনেস মডেলটি লিখুন:- ব্যবসার অনেকগুলো মডেল আছে। একেকটি মডেলের কার্যক্রম, পরিকল্পনা একেকরকম হয়। তাই আপনি কোন মডেলে বিজনেস করছেন সেটি লিখুন। যদি কোন মডেলে বিজনেস করবেন সেটি ঠিক না করে কাজ করতে থাকেন তাহলে বাকি কাজগুলোও হবে এলোমেলো, দিনশেষে আপনি একই জায়গায় ঘুরপাক খাবেন, লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারবেন না।
৫. আপনার পণ্য এবং সার্ভিস সম্পর্কে লিখুন:- আপনার পণ্য বা সার্ভিস কেন মানুষ কিনবে, কেন এটি বাকিদের থেকে আলাদা, কাস্টমার কিভাবে বেনিফিটেড হবে সেসব সম্পর্কে বিস্তারিত লিখুন। এটি আপনাকে পরিষ্কার ধারনা দিবে আপনি আপনার পণ্য সম্পর্কে কতটা জানেন।
এই ৫টি পয়েন্ট ছাড়াও বিজনেস প্ল্যানের আরো অনেকগুলো পয়েন্ট আছে৷ আমাদের সবার একটি কমন সমস্যা হচ্ছে আমরা প্ল্যানিং করি মনে মনে, সেটা মাথাতেই রাখি, খাতায় লিখি না। কিন্তু খাতায় না লিখলে প্ল্যানের অনেককিছু ভুলেই যেতে পারেন।
তাই আপনার প্ল্যানটি এখনি খাতায় ধারাবাহিক ভাবে লিখে ফেলুন৷ এটি আপনার বাকি কাজগুলো সহজ করে দিবে, আপনার অনেক কাজ কমিয়ে দিবে।
There is always a sense of danger while driving without a strategy; it’s like trying to navigate a broken road in the dark. The value of planning in any endeavor is obvious. This is a business, too!
Contrary to how easy it may appear, running a business is not easy. A lot of labor goes into running a business; it’s not just about purchasing and selling. Therefore, a comprehensive plan is required for every task.
So, we will quickly go over the five key components of a business plan and how to write one today. Now let’s get going.
- Write out your goal and vision: Each project needs a goal or vision. The vision is your objective, what you hope to accomplish in business, and your desired future state. The simple actions that are done to accomplish that goal are the mission. A mission is a short-term plan to accomplish goals, and a vision is a long-term strategy.
- Write down your smart goals on paper. Every business must have smart goals. It provides a comprehensive understanding of you and your company, which facilitates the remaining tasks.
- Describe your target client in detail: Every business and product have a distinct target audience. Not everyone can benefit from the same business or product. Thus, thoroughly describe your product or business’s target audience, including their motivations for choosing you and the ways in which they will profit from you.
- Enter your business model here: Various business models exist. The operation and plan of each model vary. Thus, write your company plan on paper. At the end of the day, you will be stuck in the same spot, unable to accomplish your goal, if you carry on working without choosing which business model to work on.
- Write about your product and service: Describe in depth why customers should purchase your offering, how it differs from the competition, and how they will profit. This will provide you with a clear understanding of your level of product knowledge.
The business strategy has many more points in addition to these five. We all have the issue of planning things out in our heads rather than writing them down in a book. Nevertheless, you risk forgetting a lot of the plan’s details if you don’t write in the book.
So, start immediately and regularly write your plan in the notebook. This will reduce a significant amount of your labor and make the remaining job easy.